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7月23日下午，吳中集團召開2024年半年度經(jīng)營工作會議，集團董事會、總裁室全體成員、全體高級職員參會。大會以“破局、聚勢、創(chuàng)新，同心、奮力、向前”為主題，圍繞集團全年工作目標，全面盤點了上半年經(jīng)營工作情況，研判內(nèi)外部發(fā)展形勢，部署下半年工作。

集團總裁 施凱

施總在半年度報告中，深入剖析上半年嚴峻形勢，強調(diào)多元化布局穩(wěn)固了集團經(jīng)營，關鍵業(yè)務取得突破性進展。集團嚴控投資保資金安全，深挖成本潛力提升存量價值，同時加強管理優(yōu)化，并重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)。下半年，吳中集團將緊扣新三年規(guī)劃，強化資金管理，優(yōu)化績效與人才策略，加速信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新營銷激勵，激活資產(chǎn)效能，強化風控管理。面對挑戰(zhàn)，集團堅持穩(wěn)中求進的策略，以創(chuàng)新管理提升競爭力，確保圓滿達成全年目標。

集團執(zhí)行副總裁兼財務總監(jiān) 毛竹春

毛總對集團半年度財務分析報告進行了深入闡述，全面回顧了過去六個月的經(jīng)營成果，對未來戰(zhàn)略規(guī)劃與財務健康作了評估。

集團執(zhí)行副總裁 張成

會上，張總宣貫了吳中集團新三年（2024-2026）戰(zhàn)略規(guī)劃，隨后各子公司負責人就規(guī)劃進行表態(tài)性發(fā)言。

集團董事會領導葛董指出，集團上半年在復雜經(jīng)濟環(huán)境下，充分彰顯韌性與活力，憑借多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與市場拓展，逆向而上，實現(xiàn)穩(wěn)健增長。下半年，集團要繼續(xù)秉承“平穩(wěn)運行，保障基本面良好；模式創(chuàng)新，于存量中創(chuàng)增量”的總體目標，平衡好利潤與現(xiàn)金流、發(fā)展和安全兩對關系。穩(wěn)步推進集團重點工作計劃，加大人才培育與引進力度。以更加飽滿的熱情、更加堅定的步伐，相互支持、相互鼓勵，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困境中錘煉能力，共同書寫吳中集團發(fā)展的新篇章。

集團創(chuàng)始人朱董發(fā)表重要講話，首先對大會給予了充分肯定，他表示集團精細化管理的深耕推進，得益于全體高管及5000員工的辛勤耕耘。在當前的下行經(jīng)濟周期中，我們不僅原有產(chǎn)業(yè)保持著穩(wěn)健發(fā)展，還前瞻性地部署了三大計劃及三個利潤倍增計劃，旨在逆境中尋求突破與增長。以江蘇藍園、中國匯融、吳中供水為標桿，依托“谷雨計劃”有序推進，吳中集團已經(jīng)開啟了有條不紊、高效推進的征程。

朱董說，肩負厚望，我們要以新三年規(guī)劃為奮力拼搏目標，而實現(xiàn)目標的核心在于三點——“自信”、“小心”和“用心”。自信源于吳中力量與品牌文化，這股力量源自每一位吳中人，源自于吳中集團所倡導的“為你的美好生活服務”就是地久天長的產(chǎn)業(yè)的理念。小心是要未雨綢繆，杜絕城門失火，要小心應對已經(jīng)發(fā)生或未來將要發(fā)生的困難和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略上要小心翼翼的做好應對，要有節(jié)奏、有方向、有定位。用心是做好每一件應該做好的事，獲得最大化的收益，創(chuàng)造更高的價值，只要心系吳中，所有目標都將會實現(xiàn)。